人事制度とは
３つの経営資源とはヒト・モノ・カネと言われます。
この中で最も管理されていないのが、ヒト（人財）ではないでしょうか。
金銭出納帳や在庫表の無い企業は無いでしょう。しかし、人に関して、雇用者名簿と給与台帳しか無い企業が大半です。
また、人事制度があるにはあるが、うまく回っていない企業は半分以上だという統計があります。
「人事を尽くして天命を待つ」という言葉があります。
ほとんどの企業では、「人事を尽くして」いるとは言えない状態です。
最も大切な経営資源であり、世の中に貢献するために一緒に働く仲間である社員について、時間もお金も手間も尽くしていないのです。
マネジメントシステムとしての人事制度
日本企業は、価値創造の仕組みそのものが質的転換を迫られています。
人材の管理（human resource management）は、その仕組みのなかでも最もウエイトの大きな分野であるにもかかわらず、ほとんどの企業が改革に着手できないでいます。
一流企業の評価表をコピーしてきて使ったからといって、うまくは回りませんし、効果も出ません。
人事制度とは、企業の人事関連すべての要素について現状と課題を明らかにして、それを解決するためのマネジメントシステムなのです。
人事制度研究所は、この理念に沿って、あらゆる組織の人事制度構築の支援を行っています。
支援項目
人事評価制度構築支援
目標管理制度・育成シート・評価者訓練・フィードバックを含み、
全てオーダーメイドで作らせていただきます。
- 30名以下の組織：70万円（基本パック：訪問3回） 交通費別途
- 30～100名の組織：150万円（基本パック：訪問6回） 交通費別途
- 100名以上の組織：別途ご相談
退職金制度構築支援
社員数に関係なく：70万円（人事制度構築支援と合わせる場合は半額）
人事制度運用支援
（目標管理制度・育成シート・評価者訓練・フィードバック含）
別途ご相談（人事制度研究所に登録された人事制度サポーターが支援します）
代表理事による講演
- 「人事を尽くして経営に勝つ～人事制度の活用で経営が変わる」
- 「これからの人事制度～管理・育成・テクノロジー」
研修
- 「報連相の基本とは」
- 「人事制度でのPDCAの回し方」
- 「新入社員研修」「中堅社員研修」「幹部社員研修」
講演、研修の詳細、および、講師依頼フォームは近日中にアップの予定です。
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