経営や総務・人事に関わる方、

「せっかく採用した社員が辞めてしまう」
「慢性的な人手不足」
「優秀な人材が集まらない」
「人事制度はあるのだけれど、動いていない・・・」
といった悩みをお持ちではありませんか？

３つの経営資源とは、ヒト・モノ・カネと言われます。
この中で、最も管理されていないのが人ではないでしょうか。

人の成長こそが、企業・組織の成長に直結しているはずです。

それぞれの企業に合った人事制度は、その前提になり、
様々な経営課題を解決する要になります。

人事制度とは、人・人事関連すべてについてPDCAを回してゆくマネジメントシステムなのです。

3つの柱

人事制度研究所は、
組織に合った人事制度が現場でしっかりと機能するよう、3つの柱で支援を行います。

それが可能なのは、代表理事 井上 壱彦が、中堅商社や外資系企業で人事部長の職を勤め、
新卒採用で約3万人の面接を行ったり、人事評価制度、退職金制度を運用・構築するなど、
上流から現場まで一貫して人事の仕事に携わってきた経験と実績があるからです。

①人事制度構築・運営支援の内容

• 採用戦略
• 給与制度
• 人事評価制度
• 目標管理制度
• 評価者研修
• 退職金制度
• 育成シート、評価表などのツール
• その他

②人事制度プランナー検定

また、【人事制度プランナー検定】を主催し、人事制度を作ることができる人材の育成を推進して参ります。

③人事制度クオリティ認証 HRMQ

さらに、人事制度クオリティ認証 HRMQ（human resource management quality）を行い、
人事制度がマネジメントシステムとして有効に機能している組織を優良企業として認定いたします。

好循環を生み出す

一般社団法人人事制度研究所は、これらを通じて

「社員が生き生きとやりがいを持って働き、定着する」
「技術や文化が伝承される」
「優秀な人材が集まる」
「人も組織も成長する」

といった好循環が生まれ、課題が解決されるよう、
御社を全力で支援いたします。

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