実績
- メーカー、商社などでの人事・総務部の立ち上げ、再構築など人事マネジメントの支援と人材育成支援
- 総務人事領域における全体的組織課題の洗い出し、解決のためのスキーム作り、実際の規程関係の設計および運用への落とし込み（人事評価制度、研修制度、退職金制度など）→これらを運用するためのIT（HR）システムの構想と要件定義のとりまとめ
- 採用に関しては、プロとしての知見と、採用担当者を育成するノウハウでサポート。良い人材をいかに見抜き、引き付け、そして選択して、動機づけして育成してゆくアドバイス。企業の成長エンジンとしての採用に関しての、採用戦略の策定と実行サポート。
- IT業界に関する深い知見、IT業界経営層との人脈ネットワークを活かした業務プロセスの棚卸と見直しから、IT改善の支援
- 中期経営計画などの、経営企画でのマネジメント支援→適切なITシステムの高層と要件定義のとりまとめ
- 新規事業のコンセプト作りと支援→新事業に必要なITシステムの構想作り
